6月27日，公司黨委書記、董事長徐永鋒到內(nèi)蒙古分公司二冶·如意境項目調(diào)研施工進展情況。
徐永鋒深入項目施工現(xiàn)場，詳細了解質(zhì)量管理及安全文明施工情況，認真聽取項目部關(guān)于施工進度、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管控等方面的工作匯報，對項目部前期取得的成績給予肯定，并對下一步工作提出具體要求。一是分公司上下要統(tǒng)一思想、形成合力，共同推進項目建設，確保如期完成工程各節(jié)點目標；二是要強化安全責任意識，守牢安全底線，嚴抓規(guī)范操作流程，確保施工安全；三是強化現(xiàn)場安全、環(huán)保、質(zhì)量、標準化施工等方面的管理，優(yōu)化資源配置，嚴控施工質(zhì)量，不斷提高生產(chǎn)效率；四是要避開高溫時段，科學做好防暑降溫工作，在保障施工人員健康的同時，全力以赴穩(wěn)步推進項目建設。
內(nèi)蒙古分公司劉曉龍、劉喆、杜海玲以及項目部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
